Dưới đây là một bảng demo mình dùng để giới thiệu đến các bạn:
1. Quản lý toàn diện với phần mềm ERP
Phần mềm ERP của ESO được ưa chuộng ở giao diện đơn giản được tối ưu hoá cho người dùng dễ dàng quản lý cũng như sử dụng. Đối với người dùng quen với cách làm việc truyền thống trên Excel và Word vẫn có thể tiếp cận sử dụng ứng dụng với giao diện thân thiện đối với tất cả người dùng. Ngoài ra tùy thuộc vào nhu cầu của mỗi doanh nghiệp ESO sẽ tùy biến các chức năng, giao diện theo yêu cầu riêng của mỗi chủ doanh nghiệp
2. Quản lý Danh sách khách hàng
Với chức năng quản lý danh sách khách hàng giúp bạn theo dõi được đâu là khách hàng tiềm năng, đâu là khách hàng cơ hội, tạo ra được sự liên kết giữa các chức năng giúp chủ doanh nghiệp nắm bắt được khách hàng này sẽ đem lại cho công ty bao nhiêu cơ hội, bao nhiêu hợp đồng, các công nợ phải thu,…
3. Quản lý danh sách cơ hội
Tạo danh sách cơ hội: sau khi tiếp xúc và tư vấn cho khách hàng sẽ tạo ra được những cơ hội, từ những cơ hội này sẽ giúp bạn nắm bắt được nhu cầu của khách hàng từ đó có tiến độ đáp ứng cũng như nắm bắt được rõ các nhu cầu của khách hàng và giúp bạn đem về được hợp đồng cho công ty.
4. Quản lý hợp đồng
Chức năng quản lý tất cả hợp đồng bao gồm tất cả tiến độ thực hiện hợp đồng, thời gian thực hiện, người phụ trách thực hiện hợp đồng, nội dung,…..thực hiện đúng tiến độ hợp đồng sẽ đem lại được uy tín và sự hài lòng của khách hàng đến với công ty bạn
Ngoài ra trong danh sách hợp đồng còn có các liên kết khi bạn nhấp chuột vào sẽ hiện ra chi tiết hợp đồng, chi tiết khách hàng, chi tiết công nợ hợp đồng,….
5. Mục tiêu khác, nghỉ phép, công việc
Mục tiêu khác là những mục tiêu riêng của công ty không liên quan đến khách hàng: bao gồm những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn mà công ty đã lên kế hoạch và cần hoạch định chi tiết các công việc để có thể thực hiện đúng tiến độ
Nghỉ phép: nhân viên của bạn có thể xin nghỉ phép và bạn có thể phân quyền ai là người quản lý và kiểm soát cho từng nhân viên dựa vào chức năng duyệt, số ngày nghỉ, lí do,…. kiểm soát được quá trình gian lận khi tính lương.
Danh sách công việc giúp bạn kiểm soát được quá trình làm việc của nhân viên dựa trên trạng thái: đang tiến hành, chưa bắt đầu và đã hoàn thành. Thể hiện tiến độ công việc và deadline. Khi công việc bị trễ tiến độ sẽ tự động đổi màu khiến nhân viên và cả quản lý giám sát được công việc một cách cụ thể.
6. Lập báo cáo tổng thể
Dựa vào báo cáo giúp nhà quản lý có thể nắm được tổng quát tình hình trong công ty dựa trên thời gian thực, giúp cho việc quản lý được chính xác và nhanh chóng hơn.
Với nhiều mẫu báo cáo chung, báo cáo theo quy mô, báo cáo theo khách hàng, báo cáo khả năng chốt hợp đồng,…
