Hệ thống MES là biện pháp kỹ thuật hiện đại được phát triển sở hữu mục tiêu đáp ứng các đề nghị quản lý ngày một khó tính trong lĩnh vực phân phối. Đây được coi là công cụ quan trọng và không thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi tổ chức.
vì sao hệ thống MES đóng vai trò quan trọng trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi cung ứng là yếu tố kết nối giữa hoạt động cung ứng tại nhà máy có bộ phận quản lý thông qua việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được triển khai tới hàng ngũ quản lý cung ứng, quản lý chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng phương pháp này mỗi doanh nghiệp mang thể cập nhật hoạt động sản xuất ngay lập tức thay vì phải chờ đến lúc kết thúc quá trình cung ứng theo phương thức truyền thống.
bí quyết mà MES hỗ trợ đơn vị của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp quản lý thứ tự quản lý cung cấp tuyệt vời, nhận phản hồi và bắt buộc giận dữ chỉ cần khoảng thực, phân phối thông tin tại một bảng điều khiển trọng điểm mang giao diện hiển thị trực giác, đông đảo thông tin cho phép điều hành phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động phân phối trong nhà máy theo thời kì thực. các thông báo MES thu thập hết sức chi tiết và chuẩn xác từ số lượng thành phẩm hoàn thành, năng suất trên từng máy, thời kì máy chạy, tốc độ chuyền cung ứng. bên cạnh đó thông báo về nguồn nhân công, nguyên liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. từ ấy, những nhà máy sớm nắm bắt tình trạng cung cấp và với định hướng hoạt động đúng đắn. tỉ dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu thất thường trong số liệu nên đã rà soát lại hoạt động sản xuất. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tại, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau lúc khắc phục các xuất xứ gây ra phao phí năng lượng.
Chuyển đổi số phân phối mang đến phổ thông lợi ích như nâng cao hiệu quả cung ứng nhà máy duyệt khả năng theo dõi trạng thái hoạt động của máy móc theo thời kì thực, tương trợ thu thập thông báo, phân tách và Phân tích những chỉ số vận hành đồ vật cung cấp và tính toán hiệu suất tổng thể. từ đó doanh nghiệp có thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng vật dụng, hạn chế tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. không những thế, hệ thống MES còn nâng cao chất lượng, kiểm soát phải chăng chất lượng hàng hóa theo các tiêu chuẩn ngay trên từng quá trình vận hành, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà sản xuất, cho phép công ty phản ứng nhanh hơn sở hữu những sự cố xảy ra trong cung ứng. từ các nhân tố trên, nhà máy có thể giảm giá thành vận hành sản xuất, chuyên dụng cho phổ quát khách hàng kỹ lưỡng, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống Báo cáo thông hiểu kịp thời. Qua đấy, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của nhà máy được tăng.
Theo kết quả phổ quát nghiên cứu mang hai nhóm nhà máy: lực lượng một vận hành sản xuất theo cách giấy tờ truyền thống và nhóm hai vận dụng khoa học thông tin, vận hành sở hữu dữ liệu thời kì thực. đội ngũ 2 nổi bật hơn nhóm 1 về năng suất lao động. lực lượng 2 làm cho tốc độ hơn, phải chăng hơn, thỏa mãn các nhu cầu của các bạn vượt trội hơn, hiểu được quý khách hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các quá trình, nâng cao được doanh thu, giảm tầm giá ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
